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真正的權力是服務
教宗方濟各上任以來，全球各地不同信仰的人，都給予他極高的評價，對這位領袖充滿好感與信心，足以讓其他世界領導人深感欽羨。他是從哪裡學來的領導方式？他的願景從何而來？我們又能從他身上學到什麼呢？
教宗方濟各所受的耶穌會培育，深深影響他在不同階段的領導角色。在他各種迷人的領導特質中，以「真誠」、「服務」、「謙遜」、「簡樸」等最引人注目，而這些特質，正是他人生一直以來的信念和生活態度。
作者從教宗方濟各身上所觀察到的六項基本習性及信念──深刻了解自己，服務他人；深深入世，但每天抽身省思；在熱切創造未來的同時，活在當下，尊重傳統──邀您一探教宗方濟各的領導風格，並進而思考及應用在自己的工作、教會、社區或家庭中。
【火熱推薦】
如果我們每個人都能像教宗方濟各一樣，努力學習耶穌基督的良善心謙，都能肖似祂並且結出許多果實，一定會成為卓越的領袖！──中央研究院副院長 陳建仁院士
書中充滿許多生動的小故事，清楚描述教宗的領導作風。……即使讀者屬於不同的宗教（或沒有宗教信仰），也能夠從教宗方濟各身上學到很寶貴的領導學，並適用於任何環境，如公司、學校或家庭之中。 ── 輔仁聖博敏神學院校長 詹德隆神父
每一個人都是領導者，都蒙受上主的召叫，肩負著影響力的任務。本書是每個人生命的指南，無關你的年齡、信仰、職業、種族……因為它碰觸到了人內心深處靈性的渴望。──天主教女修會會長聯合會主席 劉瑞瓊修女
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曾為耶穌會修士，後進摩根企業服務，派駐三洲，擔任常務董事。現為美國最大醫療照護系統之一「天主教保健組織」董事會主席。著有《栽培領袖》（Heroic Leadership）、《活出大人生》（Heroic Living）、《跟教宗方濟各學領導》（POPE FRANCIS: Why He Leads The Way He Leads）等書，並為《富比士雜誌》、《華爾街日報》等報章雜誌撰稿，詳見：www.chrislowney.com
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目 錄
推薦序
新教宗 真領袖 好牧人／陳建仁院士005
值得每個人學習的領導方式／詹德隆神父007
教宗方濟各領導風格的祕訣──靜默省思／劉瑞瓊修女009
致中文版讀者序011
第一章 新領袖015
第二章 論神操與手機：受召作個領袖031
第三章 「活得整全的恩賜」：做你自己047
第四章 洗腳：真正的權力是服務067
第五章 髒鞋：與世界同享喜樂，同擔苦難083
第六章 獨自跪下：退一步看事情107
第七章 建立在磐石之上：活在當下，尊重傳統131
第八章 創造未來：變局中的領導挑戰157
第九章 「你不怕踏上旅程嗎？謝謝你。」193
謝詞215
註釋219
依納爵靈修相關機構230
致中文版讀者序
我很高興有這個機會，問候《跟教宗方濟各學領導》中文版讀者。
這本書能在出版後這麼短的時間內以中文發行，實在令我非常開心。我之所
以深感欣喜，是因為覺得自己和亞洲的關係匪淺，也知道中文版的讀者若非身在
亞洲，便是與亞洲深具淵源。
我曾在亞洲住過四年，那是我人生中相當快樂的時光。那段時間亞洲變化很
快，我離開以後，亞洲許多國家也持續經歷變動與成長。亞洲近年成長驚人、機
會倍增，因此很多評論家相信：廿一世紀是亞洲的世紀。
我不是趨勢專家，也不敢斷言這個預言能否成真。但我能肯定的是：亞洲若
要充分發揮潛能，一定需要偉大的領導力，因為在變化迅速、問題複雜的地方，
領導力的重要性不可言喻。我所強調的「領導力」，並不局限於國家元首或企業
執行長，也包括負責管理學校、家庭、店鋪或任何小事的人──
也就是我們每一個人。在人生裡，我們一定都得負起基本的領導之責
：找出方向，以正面方式影響別人，並獲得成果。
於是，我寫了這本關於教宗方濟各的書，或者換個方式說：這本書是教宗方
濟各的「個案研究」，試圖檢視、分析他的領導風格。不過，這本書不只與他有
關，更與我們每一個人都有關。基本上我會這樣告訴讀者：「好的，這就是教宗
方濟各的領導方式。你呢？你會怎麼領導？你會怎麼帶領你的家庭、社區或工作
團隊？」
今天，很多美國人對公眾領袖觀感不佳，甚至出口就是冷嘲熱諷。我們對政
治、商業領袖的好感與信心不斷探底。然而世人對教宗方濟各的態度截然不同，
全球各地不同信仰的人，都給予他極高的評價，對這位領袖充滿好感與信任。
我認為教宗方濟各這麼受歡迎的原因之一，是因為在他身上看到的，正是我
們期待政治、商業領袖應該要有的領導價值與原則。而在教宗方濟各的各種迷人
領導特質中，最重要的莫過於真誠和以服務他人為領導的核心。
首先，他很真誠。他開口說話時，我們會覺得他說的是他真心相信的事，不
像很多領導人那樣舌燦蓮花、滿口空言或是故作姿態，為了謀職、贏選票、掌控
權力而矯揉造作。
其次，他以身作則體現了真正的領導是服務。現在很多人當領袖的目的好像
是為了服務自己，他們追求高位的原因是謀求財富、擴大權力、增加名聲等等。
相反的，教宗方濟各的言行顯示他不是「為自己」而當領袖，乃是善用權威增進
大眾福祉，並首先著眼於社會中最邊緣的族缰。舉例來說，請想想他剛獲選
教宗時的事吧：他原本可以乘坐教宗座車、住進教宗宅邸，但他選擇坐小汽車、
住小客房。
在結束這篇序言之前，我想再提一個重點：世上沒有教宗培訓學校或教宗指
導手冊，教宗方濟各的領導培訓就是他獲選之前的整個人生──
就是他處理問題、做重大決定的方式，就是他對重大問題的思考（例
如人生的目的是什麼？該堅守的價值是什麼？）就是他待人的信念。
我們也是一樣。無論為人父母、晉升要職或是畢業踏入職場，人生中大多數
的領導機會都沒有附上新手入門手冊，我們的培訓計畫就是一直以來的生活態度
與思考。
本書邀您一探教宗方濟各的領導風格，並進而思考自己的領導風格。祝福您
，也希望您讀得開心！
克里斯‧勞尼
2015年1月12日
無試讀內容